በአሁኑ ጊዜ ዲጂታል ሽግግር የድርጅት መግባባቶች ሆኗል, ግን ማለቂያ በሌለው ዲጂታል ቴክኖሎጂ ማዘጋጀት, በድርጅት ውስጥ ባለው የንግድ ሥራ ትዕይንት ውስጥ የቴክኖሎጂው ይጫወቱ እንዴት ነው? በዚህ ረገድ, በቅርብ ጊዜ ወዲህ በ 2020 የ Schnider የኤሌክትሪክ ኃይል ማጠራቀሚያው ወቅት ሪፖርተር ቃለ መጠይቅ ቃለ መጠይቅ በተደረገው የሺውራይት ኤሌክትሪክ እና ከዲኒየር ኤሌክትሪክ ፕሬዝዳንትነት ጋር ቃለ ምልልስ አደረገ.

Zhang lei (ከግራ በፊት) በሚተገበር የ "የጋራ ፈጠራ እና ዲጂታል ቴክኖሎጂ ማጎልበት" የመጀመሪያ ደረጃ መድረክ

Zhang lei በዲ ዲጂታል ሽግግር ሂደት ውስጥ ኢንተርፕራይዞች ብዙውን ጊዜ ሦስት ዋና ዋና ችግሮች ያጋጥሙታል ብለዋል. በመጀመሪያ, ብዙ ኢንተርፕራይዝ የከፍተኛ ደረጃ ዲዛይን እጥረት ነው, ለምን ዲዛይን ማድረግ እንዳለብዎት አያውቁም, እናም ለድርጅት ክወና ማቅረቢያ ትክክለኛ ትርጉም ሙሉ በሙሉ አያስቡ. ሁለተኛ, ብዙ ኢንተርፕራይዞች ከንግድ ሁኔታዎች ጋር ውሂብ አያጣምሩ, እና የመተርጎሙ ችሎታዎች, ይህም ውሂብን የሚደግፍ መረጃ የማድረግ ችሎታ እንዲኖር የማድረግ አቅም የለውም. ሦስተኛ, የዲጂታል ሽግግር ሂደት የድርጅታዊ ለውጥ ሂደትም መሆኑን ችላ ይላል.

ከዲጂታል ቴክኖሎጂ እና ችሎታው በተጨማሪ, በዲጂታል ሽግግር ውስጥ የድርጅት ግራ መጋባትን ለመፍታትም እንዲሁ ሙሉ ዑደት እና የተጣራ ዲጂታል አገልግሎቶችን ይፈልጋል.

የዲኖርተር ኤሌክትሪክ ድርጅቱ, የ Schnider የኤሌክትሪክ ዲጂታል አገልግሎት በዋነኝነት አራት ደረጃዎች አሉት. የመጀመሪያው የማማከር አገልግሎት ነው, ይህም ደንበኞች የሚፈልጉትን ነገር እንዲገነዘቡ እና በድርጅት ንግድ ውስጥ ምን ችግሮች አሉ? ሁለተኛው የምርት ዕቅድ አገልግሎቶች ነው. በዚህ አገልግሎት ውስጥ የአገልግሎት ይዘቱን ለማቀድ ከደንበኞችዎ ጋር የሚደርሰው የትኛው ነው, በጣም ውጤታማ እና በጣም ጥሩ ቴክኒካዊ መፍትሄዎችን እንዲመርጡ, የፍርድ ሂደት እና የስህተት ዑደት የሚያሳጥር, እና አላስፈላጊ ኢን investment ስትሜንት ለመቀነስ ይረዳሉ. ሦስተኛው የመረጃ ትንተና ችሎታ አገልግሎት, ደንበኞችን ችግሮች እንዲመረምሩ ለመርዳት በመረጃ ማስተዋል አማካኝነት የመረጃ ትንተና ችሎታ ችሎታ አገልግሎት ነው. አራተኛው በቦታው ላይ አገልግሎት ላይ ነው. ለምሳሌ, ከቤት ወደ ቤት መጫኛ, ማረሚያ, እና ሌሎች አገልግሎቶችን ለረጅም ጊዜ ክወና እንዲኖር ለማድረግ ከቤት ወደ ቤት ማረም, ማረሻ እና ሌሎች አገልግሎቶችን ያቅርቡ.

በቦታው ላይ በሚገኝ አገልግሎት ላይ ሲመጣ, ዚንግ ሊ ችግሮችን ለመፍታት, ወደ ደንበኞች ጣቢያ መሄድ እና በሜዳ ውስጥ ጥቅም ላይ የዋሉ ምርቶች ባህሪዎች, የኃይል አወቃቀር ባህሪዎች, እና የምርት ሂደት ምንድነው? ሁሉም ችግሮችን መረዳት, ማስተር, መፈለግ እና መፍታት ይፈልጋሉ.

ዲጂታል ሽግግርን እንዲካሄድ በመርዳት ሂደት ውስጥ አገልግሎት ሰጭዎች የአገልግሎት አቅራቢዎች የሁለቱም የቴክኖሎጂ እና የንግድ ሁኔታ ሁኔታዎች ጠንካራ ግንዛቤ ሊኖራቸው ይገባል. ለዚህም አገልግሎት ሰጭዎች በድርጅታዊ አወቃቀር, በቢዝነስ ሞዴል እና በሠራተኞች ሥልጠና ውስጥ ጠንክረው መሥራት አለባቸው.

በ Schniker የኤሌክትሮኒክ ድርጅታዊ ስርዓት ውስጥ የመቀላቀል መመሪያን ሁል ጊዜ እንጠብቃለን እናም አጠናክራለን. ማንኛውንም የሕንፃ ዲዛይን እና ቴክኖሎጂ ፈጠራዎችን ከግምት ውስጥ በማስገባት የተለያዩ የንግድ ሥራ መምሪያዎችን ከግምት ውስጥ ማስገባት. ሁሉንም ሁኔታዎችን ከግምት በማስገባት አጠቃላይ ማዕቀፍ ለማድረግ የተለያዩ የንግድ ሥራ እና የምርት መስመሮችን አንድ ላይ ያስቀምጡ. በተጨማሪም, ሁሉንም ወደ ዲጂታል ተሰጥኦዎች ለማዞር ተስፋ በማድረግ ሰዎችን ለማክበርም ትልቅ ጠቀሜታዎችን እንለማመዱ. ሶፍትዌሮችን እና ሃርድዌሮችን የሚሠሩ ባልደረቦቻችን ዲጂታል አስተሳሰብ እንዲኖራቸው እናበረታታለን. በስልጠናችን, በምርጫ ማብራሪያችን, በዲጂታል መስክ ውስጥ የደንበኞችን ፍላጎት እና ከነባር ምርቶች ጋር እንዴት ማዋሃድ እንችላለን. እርስ በርሳችን ማበረታታት እና ማዋሃድ እንችላለን"

ዚንግ ሊ በድርጅት ዲጂታል ትራንስፎርሜሽን ሂደት ውስጥ በዕቅዶቹ እና በወጪዎች መካከል ያለውን ሚዛን እንዴት ማግኘት እንደሚቻል አስፈላጊ ጉዳይ ነው ብለዋል. ዲጂታል አገልግሎት የአጭር ጊዜ አገልግሎት ሂደት አይደለም, ግን የረጅም ጊዜ ሂደት. ከአምስት ዓመት እስከ አስር ዓመት የሚዘልቅ ከመሳሪያዎቹ ሙሉ የህይወት ዑደት ጋር ይዛመዳል.

"ከዚህ ልኬቶች, በአንደኛው ዓመት ውስጥ አንዳንድ ኢን invest ስት ቢኖሩም, ጥቅሞቹም ከቀጥታ ጥቅሞች ሁሉ በተጨማሪ, ደንበኞቻቸው ከቀጥታ ጥቅሞች በተጨማሪ, ከብዙ ባልደረቦች ጋር በመተባበር ካገኘነው በኋላ አዲስ የንግድ ሥራ ሞዴል ይገኙ ይሆናል." ዚንግ ሊ (ይህ መጣጥፍ ከኤኮኖሚ ዕለታዊ ተመር is ል, ሪፖርተር ያዋን ዮንግ)